Thuế và lệ phí ôtô: Khi định hướng… lệch hướng             • Bản lĩnh doanh nhân tương lai             • Những điểm nhấn trong sự nghiệp lừng lẫy của Paul Scholes             • Chiếc thẻ đỏ của Kompany, liệu có công bằng?             • Paul Scholes bất ngờ trở lại thi đấu             • Beckham và “nỗi ám ảnh” với những hình xăm             • Intel và “con bài chiến lược” ultrabook             • Kiến nghị xuất khẩu 30.000 tấn đường             • Chân dung những tỷ phú đi lên từ tay trắng             • BĐS Hà Nội: Giới đầu cơ không còn ...'mặn mà'            
Thứ 4, 08-02-2012
  Doanh nghiệp » Doanh nghiệp cần biết
 Email     Print  

Doanh nghiệp đầu tư nhiều hơn cho nhân sự cao cấp

15:44, 12/08/2010

(DNVN) - Xu hướng thị trường lao động 2010 đang chú trọng đến nguồn nhân sự cao cấp. Các doanh nghiệp đầu tư ngân sách nhiều hơn cho lĩnh vực nhân sự, nhưng đặc biệt quan tâm nhiều đến việc tăng lương cho các nhân sự tài năng và các vị trí lãnh đạo, kế nhiệm.

 Đó là kết quả khảo sát của Towers Watson, công ty tư vấn quản trị nhân sự về thị trường lao động sáu tháng đầu năm 2010.

Theo khảo sát của Towers Watson, năm 2010 sự luân chuyển nhân viên trong các doanh nghiệp giảm. Nếu như năm 2008 tỷ lệ này là 16,7%, năm 2009 là 14,0%, thì năm 2010 chỉ là 12,9%.

Ngành có tỷ lệ luân chuyển cao cũng đang có sự thay đổi.

Năm 2008 ngành có tỷ lệ luân chuyển cao nhất là công nghệ cao với 23,8%; năm 2009 là ngành hàng tiêu dùng nhanh với 21,0% thì năm 2010 tỷ lệ luân chuyển cao thuộc về ngành sản xuất với 18,5%.

Ngành có kế hoạch tuyển người mới cao nhất theo Towers Watson vẫn là ngành dịch vụ. Trong đó, các bộ phân bán hàng và sản xuất luôn có nhu cầu tuyển mới cao hơn các bộ phận khác.

Tuy nhiên, theo bà Jessica Lu, Giám đốc nhân sự công ty Towers Watson, xu hướng chung của thị trường lao động năm nay đang tập trung vào đối tượng nhân sự cao cấp. "Có lẽ, các doanh nghiệp bắt đầu nhận thức được vai trò nòng cốt của đối tượng nhân sự này", bà nói.

Cũng theo khảo sát của Towers Watson, mỗi năm, tỷ lệ người từ chức, nghỉ việc tự nguyện chiếm khoảng 12%, trong số đó chủ yếu lại là nhân vật then chốt trong công ty.

“Nếu những vị trí này khuyết, hoặc có sự thay đổi sẽ ảnh hưởng lớn đến kế hoạch kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp. Đơn giản, nhân viên có thể không được trả lương cao nhất, không được làm việc trong một một môi trường tốt nhất nhưng họ hoàn toàn có thể gắn bó với doanh nghiệp vì họ được làm việc với một lãnh đạo tốt. Ngược lại, thực tế có không ít các nhân viên rời bỏ doanh nghiệp cũng chính vì không “phục” người quản lý họ”, bà Jessica Lu nhận định.

 

DNVN (VnEconomy)

Share |

Ý kiến của bạn:
Họ tên:
Email:
Tiêu đề:
Nội dung:
   
Các tin khác
Mạng xã hội mua bán © Copyright Doanh Nghiệp Việt Nam